苏美达集团：自主创新助中国品牌占位“一带一路”市场

广州4月18日电（记者 周强）用了18年时间，苏美达从一家传统的外贸企业转型成为集贸易、工厂、技术研发为一体的现代服务制造企业集团。
苏美达股份有限公司副总经理金永传介绍说，依靠自主创新，公司自主品牌发电机去年向“一带一路”沿线国家的出口总额是出口美国市场规模的两倍，市场结构发生明显变化。。
金永传表示，苏美达集团跟随广交会的脚步，近年持续加大技术研发投入，自主研发技术、产品及专利数量持续增长、品牌产品销量占比不断提升。
苏美达参与今年春季广交会的总展位数达46个，参展总面积共计414平方米，展品涵盖了大部分的业务板块，主要是发电设备、汽车轮毂、电热水器、卫浴产品、纺织服装等等。
在苏美达集团旗下机电公司的展位现场，记者看到，FIRMAN小型发电机的产品展示台前聚集了不少前来洽谈咨询的外商，其中很大一部分的采购商都是来自“一带一路”新兴市场国家。
“此次参展的发电机组品牌FIRMAN已在110个国家和地区完成商标注册，拥有自主知识产权，自主品牌的打造支持和促进了各项业务质量提升。”金永传说，正是凭借着对自主创新的不断投入研发和对海外市场的持续深耕，苏美达FIRMAN在海外市场打破了日美系品牌垄断的市场格局。
作为央企中国机械工业集团有限公司的旗下核心成员企业，苏美达近年来紧跟“一带一路”倡议的脚步，运用自身在全球各地建立的资源优势，积极投身“一带一路”沿线国家及地区的项目建设，与更多企业建立良好互助关系，并通过挖掘沿线国家及地区的优势资源要素，建设实业工厂，在支撑苏美达业务发展的同时，为当地居民带来就业机会。
总部位于南京的苏美达集团2018年实现了营业收入820亿元，进出口总额达73.53亿美元，其中进口41.6亿美元，同比增28.87%，进口反超出口，进口额列江苏省进出口企业第一。
金永传表示，正是由于苏美达坚持“市场多元化、进出口并举”的发展方向，依靠在“一带一路”新兴市场的提前布局，才在2018年中美贸易战中，得以及时调整市场结构，积极扩大进口和内贸业务，实现了对美国出口业务的替代，有效地对冲了市场风险。
“产品之间的竞争，本质上是这个产品的产业链之间的竞争，谁构建的产业链有优势，谁在市场竞争中就有优势。”金永传说，苏美达在海外设立了39家分支机构、36家全资实业工厂，充分利用不同国家地域的要素资源优势，全球谋划产业链布局。